Por um longo tempo a área de Recursos Humanos se preocupou com os pontos fracos dos seus colaboradores. A programação anual de treinamento era a simples tabulação dos temas apontados como pontos fracos nas avaliações de desempenho.

          Particularmente não gosto do termo “Pontos Fracos “, costumo usar           “Pontos de Melhorias“, e com sucesso venho aconselhando que seja, definitivamente, esquecido os pontos de melhorias das pessoas , deixe-as em paz .

          Querer mudar isso é perda de tempo, na minha opinião,  devemos utilizar ao máximo os pontos fortes das pessoas, colocando-as no lugar e na função certa. Acredito que seria muito mais inteligente, e de maior resultado os treinamentos focados nos pontos fortes dos funcionários, resultando em um lucrativo desempenho e performance da equipe.

          Não queira que os funcionários ajam, pensem e se comportem como você, todos são diferentes e com habilidades distintas. Você deve enxergar as pessoas como elas são e não como você gostaria que elas fossem, tratando-as conforme elas gostariam de ser tratadas, e utilizando, inteligentemente, todos os seus pontos fortes para o atingimento dos objetivos e da competitividade.

 
          Reflita sobre isso! 
         Prof. Jefferson Leonardo